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烟草事业本部的设立把原来的销售生产原料三部制重组为“商品”“研究开发”“经营”三个基本机能，对国内烟草工作的经营方式进行了根本改变同时，JT公司还按照“异创挑”和精简高效的精神，重新明确了各综合部门的职责范围，完成了由以往对业务部门和统制型的间接部门向以制订全公司发展战略和站在专业立场。